公司召開會議征集改進企業(yè)管理建議

今年是“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是風(fēng)華集團的企業(yè)管理年，如何通過抓管理來提升企業(yè)競爭力將是今年的重點工作。為了更好地促進各職能部門的工作，使管理工作有計劃、有步驟地開展，2月9日下午，在八樓會議室召開了企業(yè)管理年工作會議，集團副總裁賴旭主持會議，各職能部門負責(zé)人參加會議。

在會上，各部門負責(zé)人暢所欲言，積極溝通與交流，針對部門在職能實施過程中存在的一些問題，提出了整改方案，并對一些職能做出了合理的調(diào)整，使之與機構(gòu)職能相對稱。具體內(nèi)容包括精簡管理機構(gòu)和層次，明確部門定位；強抓制度化建設(shè)，強化監(jiān)管職能；整合技術(shù)系統(tǒng)，加強技術(shù)保密；規(guī)范財務(wù)管理，簡化審批程序；加強風(fēng)險防范，維護企業(yè)利益；完善薪酬體系，加強職業(yè)生涯策劃；推進信息化建設(shè)，提高辦事效率。這些為企業(yè)建設(shè)提出的有建設(shè)性的建議和設(shè)想，為今年的管理工作指明了方向，使管理年的措施更加細化、具體和到位。