5月30日，風華高科端華分公司第九屆一次工會會員暨職工代表大會在莊嚴的國歌聲中拉開帷幕。會議聚焦公司改革發(fā)展大局，匯聚智慧力量，共繪發(fā)展藍圖。風華高科黨委副書記、工會主席王一民作為掛點單位聯(lián)系人到場指導，端華分公司班子成員、職工代表、列席代表共計90余人參加會議。

王一民對大會的圓滿成功及新當選的工會委員致以熱烈祝賀，并充分肯定了端華分公司過去五年在產能規(guī)模提升、突破“卡脖子”技術、構建“黨建+精益”雙輪驅動模式等方面的卓越成就。他指出，面對電阻行業(yè)“規(guī)?；薄案叨嘶薄皣a化”發(fā)展趨勢，端華分公司需深入踐行FAITH經營理念，圍繞“1+2+4+4+N”改革發(fā)展思路與七大戰(zhàn)略，落實業(yè)務歸核化、創(chuàng)新有效化、市場細分化、價值最優(yōu)化的舉措，持續(xù)推進創(chuàng)新、精益經營，不斷增厚企業(yè)經營管理“硬實力”和文化鑄魂的“軟實力”，驅動公司實現(xiàn)高質量發(fā)展：一是爭當高質量發(fā)展的踐行者。要做好“大、小、高、低”品牌的戰(zhàn)術落地；要主動貢獻力量、建功立業(yè)，努力成為本職崗位的行家里手和技術骨干，為公司高質量發(fā)展添磚加瓦。二是爭當高效創(chuàng)新的領跑者。要以創(chuàng)新為引領，堅定執(zhí)行技術發(fā)展路線，確保研發(fā)技術攻關方向與公司的戰(zhàn)略部署、技術發(fā)展規(guī)劃同頻共振。三是爭當深化改革的奮楫者。進一步健全研發(fā)管理體系，提升研發(fā)效率，打造端華電阻的獨特優(yōu)勢；擦亮端華智造名片，提升車間設備自動化、智能化，打造數(shù)字化工廠；拓展工具應用，引入AI賦能，以智能化工具突破傳統(tǒng)思維邊界，激發(fā)廣大職工勞動熱情和創(chuàng)造活力。四是爭當時代先鋒的攀高者。錨定全面目標任務，凝聚攻堅合力，發(fā)揮擔當精神；加強高素質專業(yè)化人才隊伍建設，培養(yǎng)更多的攀高者，構建人才隊伍“外部引進與內部培育”雙輪驅動的模式。五是爭當攀高躍升的護航者。發(fā)揮工會職能，號召員工積極參與公司生產經營，通過勞動競賽、群眾性技術創(chuàng)新等形式，共同推動公司攀高躍升。

會議現(xiàn)場氣氛熱烈而莊重，處處洋溢著民主、團結、奮進的氣息。與會代表以高度的責任感和主人翁精神，認真聽取并審議通過了題為《同心聚力再攀高，奮力開啟端華公司高質量發(fā)展新篇章》《團結協(xié)作促發(fā)展，砥礪前行勇?lián)敗返男姓ぷ鲌蟾婧凸ぷ鲌蟾?。兩份報告系統(tǒng)回顧了端華分公司過去五年在生產經營、企業(yè)文化建設等領域的實踐探索與不懈努力。既肯定了所取得的斐然成績，也不回避發(fā)展中存在的問題，更以高瞻遠矚的視角，描繪出未來發(fā)展的清晰目標與實施路徑，為全體員工錨定了前行方向：一是堅持黨建引領，F(xiàn)AITH賦能，助力端華攀高逐新；二是優(yōu)化產業(yè)，勇攀電阻行業(yè)巔峰；三是高端突破，做強高附加值產品；四是精益管理，持續(xù)提升產品競爭力；五是問題導向，推進質量全面提升；六是數(shù)字變革，自動化信息化全面開花；七是對標一流，加大人才梯隊建設；八是安全文化建設，全方位筑牢安全環(huán)保防線。

  會議嚴格按照《工會法》和《中國工會章程》相關規(guī)定，以無記名投票方式差額選舉產生了端華分公司新一屆工會委員會（共15名委員）。期間，員工代表們分為四個小組展開熱烈討論，圍繞經營管理、技術創(chuàng)新、員工福利等議題積極建言獻策，共征集意見建議72條，每一條建議背后，都飽含著員工對企業(yè)發(fā)展的深切關注與美好期盼，充分展現(xiàn)了全體員工心系企業(yè)、共謀發(fā)展的深厚情懷。

會議號召端華分公司全體員工要堅定發(fā)展信心，立足本職工作，拼搏進取、開拓創(chuàng)新、主動作為、勇于擔當。相信，在風華高科黨委的堅強領導下，在全體員工的共同努力下，端華分公司定能在新征程中開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面，為風華高科的高質量發(fā)展再立新功。