近日，廣晟控股集團發(fā)布了關于表彰2025年安全環(huán)保卓越工程師培訓班優(yōu)秀論文的通報，風華高科課題研討作品《KR驅(qū)動型特色安全文化治理效能提升研究——基于P10安全文化的3個KR十二項舉措機制構建》獲評“安全環(huán)保卓越工程師”優(yōu)秀論文獎。

培訓期間，風華高科學員代表作了《安全人聊聊安全事》專題分享，圍繞安全管理本質(zhì)認知、管理技術辯證關系、實踐困境突破、體系責任搭建及隊伍職業(yè)素養(yǎng)五個方面，以通俗易懂的語言結合實際案例，系統(tǒng)輸出安全知識與管理方法。分享內(nèi)容深度融合集團FAITH經(jīng)營理念，創(chuàng)新提煉“安全人的FAITH素養(yǎng)”，為安全管理隊伍專業(yè)化建設提供了科學方法論，獲得集團領導及全體學員一致認可。

獲獎課題《KR驅(qū)動型特色安全文化治理效能提升研究——基于P10安全文化的3個KR十二項舉措機制構建》，以廣晟控股集團企業(yè)文化和FAITH經(jīng)營理念為指導，緊扣風華高科“1+2+4+4+N”改革發(fā)展思路和七大戰(zhàn)略，立足公司安全環(huán)保管理實際，以P10安全文化建設為著力點，針對企業(yè)安全文化治理“理念懸浮化、執(zhí)行碎片化”的現(xiàn)實痛點，從文化建設、體系構建、執(zhí)行保障、運行機制四個方面進行了整體闡述，首創(chuàng)“KR三維驅(qū)動模型”（文化自覺力KR1×制度執(zhí)行力KR2×責任落實力KR3），細化12項可操作舉措，有效破解了安全文化“虛化落地”難題，為企業(yè)安全治理提供了一套“目標-舉措-效能”閉環(huán)解決方案。

下一步，風華高科將深入踐行FAITH經(jīng)營理念，以首版安全文化體系為引領，持續(xù)推進P10安全文化建設，強化全員安全責任意識，堅守“人人都是安全員，共筑百年平安風華”的安全愿景，不斷筑牢安全發(fā)展根基，助力廣晟控股集團“攀高計劃2.0”目標達成，以高水平安全護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。