風(fēng)華高科各生產(chǎn)單位相繼召開新一屆工會會員暨職工代表大會:創(chuàng)新精益凝共識 聚力攻堅攀新高
為深入貫徹落實中共中央關(guān)于深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革、維護職工合法權(quán)益的決策部署,通過民主管理凝聚發(fā)展共識,近日,風(fēng)華高科各生產(chǎn)單位相繼召開新一屆工會會員代表大會暨職工代表大會。會議聚焦公司發(fā)展藍(lán)圖、管理創(chuàng)新、職工權(quán)益等核心議題展開深入探討,為企業(yè)發(fā)展凝聚智慧,為員工福祉出謀劃策。公司領(lǐng)導(dǎo),各單位班子成員、職工代表、列席代表累計412人參會。
黨委委員掛點指導(dǎo),凝聚發(fā)展合力

風(fēng)華高科黨委委員分別到冠華、端華、電感、電子工程、正華、先華、利華、超容等掛點單位參會指導(dǎo)。會上,黨委領(lǐng)導(dǎo)充分肯定各單位在生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、團隊建設(shè)等方面取得的成績,強調(diào)當(dāng)前是風(fēng)華高科推動“攀高計劃2.0”的關(guān)鍵期,各單位要深入踐行FAITH經(jīng)營理念,圍繞“1+2+4+4+N”改革發(fā)展思路及七大戰(zhàn)略,深化精益經(jīng)營,不斷開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。并對下一階段重點工作提出要求:一要強化黨建引領(lǐng),凝聚攻堅合力。堅持將黨的領(lǐng)導(dǎo)與建設(shè)作為高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎,推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合。以書記項目、黨員先鋒隊為載體,將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為破解“卡脖子”技術(shù)難題的攻堅動能,激勵黨員在技術(shù)攻關(guān)、市場開拓中擔(dān)當(dāng)表率。二要聚焦技術(shù)創(chuàng)新,突破高端壁壘。堅持高效創(chuàng)新理念,從串行向并行研發(fā)模式轉(zhuǎn)變,深化矩陣管理提升效率。聚焦材料替代、工藝革新、產(chǎn)品迭代,推動產(chǎn)品向“小尺寸、高精度、高端化”躍升。建立“產(chǎn)銷研”協(xié)同機制,實施“技術(shù)加法”與“成本減法”雙軌策略,加速技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,提升高端市場競爭力。三要深化精益管理,優(yōu)化運營體系。以O(shè)KR目標(biāo)管理體系為抓手,細(xì)化拆解“攀高計劃2.0”專項任務(wù)。推行全員、全過程、全方位質(zhì)量管理,落實質(zhì)量問題閉環(huán)機制,打造“風(fēng)華智造”品質(zhì)標(biāo)桿。加快推進生產(chǎn)設(shè)備自動化、智能化升級,建設(shè)數(shù)字化工廠,深化AI技術(shù)應(yīng)用,提升運營效率和管理水平。四要錨定高端市場,實現(xiàn)躍升發(fā)展。聚焦新能源汽車、5G通信、人工智能、無人機、AI算力等戰(zhàn)略新興領(lǐng)域,加快高端產(chǎn)品布局,并針對高端客戶個性化需求提供定制化解決方案,打造差異化競爭優(yōu)勢,提升高端客戶粘性。五要構(gòu)建人才生態(tài),激發(fā)創(chuàng)新活力。實施“外部引進+內(nèi)部培育”雙輪驅(qū)動的人才培養(yǎng)模式,重點培育研發(fā)攻關(guān)、技能復(fù)合型人才;通過勞模工作室、技能比武等平臺,弘揚工匠精神,激勵員工提升本領(lǐng),為企業(yè)發(fā)展提供人力支撐。
代表建言聚民生,共繪同心圓

會議期間,各單位與會代表以高度的責(zé)任感和主人翁精神,認(rèn)真聽取并審議通過了2024年《行政工作報告》《工會工作報告》《安全生產(chǎn)工作報告》《業(yè)務(wù)接待費使用情況報告》。會場氣氛熱烈莊重,洋溢著團結(jié)奮進的濃厚氛圍。與會代表圍繞經(jīng)營管理、技術(shù)創(chuàng)新、員工福利、后勤管理、企業(yè)文化建設(shè)等多個方面,積極建言獻策,共提出有效意見建議308條,充分展現(xiàn)了廣大職工心系企業(yè)、共謀發(fā)展的參與熱情,彰顯了公司民主管理的顯著成效。會議強調(diào),要把職工對美好生活的向往作為工作的出發(fā)點和落腳點,健全完善民主管理制度,暢通職工訴求表達(dá)渠道,切實解決職工關(guān)心的熱點難點問題,不斷增強職工的獲得感、幸福感和安全感。
換屆選舉筑根基,揚帆再起航
嚴(yán)格按照《工會法》和《中國工會章程》相關(guān)規(guī)定,冠華公司、端華公司工會圓滿完成換屆選舉工作。其中,以無記名投票、差額選舉的方式,分別產(chǎn)生了兩家公司新一屆工會委員會:冠華公司選舉產(chǎn)生19名工會委員會委員,端華公司選舉產(chǎn)生15名工會委員會委員。
大會紛紛號召全體干部員工:要緊密圍繞“創(chuàng)新、精益”年度經(jīng)營主題,積極應(yīng)對新形勢新挑戰(zhàn),立足本職、拼搏進取,聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),加快數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型步伐。要以技術(shù)突破搶占行業(yè)制高點,以質(zhì)效提升鍛造核心競爭力,以實干擔(dān)當(dāng)鑄就發(fā)展新優(yōu)勢,全面推動“攀高計劃2.0”目標(biāo)落地,為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、推動行業(yè)進步貢獻更大力量。